СТРАТЕГИЯ СКАУТИНГА / STRATEGY FOR SCOUTING

МИССИЯ
Миссия Скаутинга состоит в том, чтобы сделать вклад в образование молодых людей посредством системы ценностей, выраженной в Скаутском Обещании и Законе, чтобы помочь им строить лучший мир, в котором люди реализуют себя как личности и играют конструктивную роль в обществе.

ВИДЕНИЕ
К 2023 году Скаутинг будет лидирующим в мире образовательным молодежным движением, предоставляющим возможность 100 миллионам молодых людей быть активными гражданами, созидающими позитивные изменения в своих сообществах и мире на основании разделяемых ценностей.

6 СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ
Привлечение молодежи
Скаутинг должен предоставлять молодым людям возможность развивать умения и знания, дающие им возможность принимать активное участие в Движении и в своих сообществах. Вовлечение, признание и обмен опытом между поколениями играют ключевую роль в формировании программы для наших молодых участников.

Образовательные методы
Молодежная программа должна обеспечить неформальную обучающую среду, усиливающую потенциалы молодых людей, чтобы они могли встретить вызовы завтрашнего дня. Скаутинг должен привлекать, обучать и удерживать хорошо подготовленных взрослых добровольцев для реализации Молодежной программы.

Многообразие и включенность
Скаутинг должен отражать в себе особенности тех обществ, в которых он существует, и активно работать, для того чтобы принимать всех людей, не проводя между ними различий. Это многообразие должно отражаться не только в членстве в организации, но и в методах и программах, используемых в Движении .

Общественное влияние
Каждый Скаут должен быть вовлечен в общественное служение, и делиться своим опытом, чтобы вдохновить других. Благодаря действиям и проектам, Скауты делают вклад в свои сообщества, и становятся лидерами позитивных изменений.
Коммуникации и отношения
Содержание Скаутинга должно точно описывать то, что мы делаем, и почему мы это делаем, подчеркивая разделяемые нами ценности. Используя наиболее эффективные методы коммуникации, участвуя в стратегически значимом партнерстве, Скаутинг должен быть признан лидирующим в мире молодежным движением.

Управление
Управление в ВОСД должно быть прозрачным, ответственным, эффективным и тесно связанным с его общей стратегией, сфокусированным на достижении Миссии и Видения Движения. Роли и ответственность на различных уровнях в Организации должны быть четко определены и понятны, обеспечивая личностно-ориентированный подход. При этом мы обеспечиваем тесное взаимодействие на всех уровнях ВОСД с высоким «уровнем дивидендов».

MISSION
The Mission of Scouting is to contribute to the education of young people, through a value system based on the Scout Promise and Law, to help build a better world where people are self-fulfilled as individuals and play a constructive role in society.

VISION
By 2023 Scouting will be the world’s leading educational youth movement, enabling 100 million young people to be active citizens creating positive change in their communities and in the world based on shared values.

6 STRATEGIC PRIORITIES
Youth Engagement
Scouting should give young people the opportunity to develop the skills and knowledge empowering them to take an active part in the Movement and in their communities. Involvement, recognition and intergenerational exchange are key in providing a framework for our youth members.

Educational Methods
The Youth Programme should provide a non-formal learning environment strengthening the capacity of young people to face the challenges of tomorrow. Scouting should attract, train and retain quality adult volunteers to deliver the Youth Programme.

Diversity & Inclusion

Scouting should reflect the societies in which it exists and actively work to welcome all individuals without distinction. This diversity should not only be reflected in the membership, but also the methods and programmes used within the Movement.

Social Impact
Every Scout should be involved in community service, and share their experience to inspire others. Through activities and projects, Scouts contribute to their communities and become leaders of positive change.

Communication & Relations
Scouting’s profile should accurately portray what we do and why we do it, reflecting our shared values. By using the most impactful methods of communication, and engaging in strategically relevant partnerships, Scouting should be recognized as the world’s leading youth movement.

Governance
The governance of WOSM should be transparent, accountable, efficient and clearly linked to its overall strategy, focused on achieving the mission and vision of the Movement. The roles and responsibilities of the different levels in the organization should be clearly defined and understood, ensuring a customer-focused approach. In doing so we ensure high synergy across all levels of WOSM with a high “return on investment”.